Wake Up Tea Riqueza Consciente

No te pongas objetivos. Sube tus estándares

December 31, 2019 Gabriel Uribe Season 1 Episode 12
Wake Up Tea Riqueza Consciente
No te pongas objetivos. Sube tus estándares
Chapters
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INTRO
00:00:45
INDICE
00:01:26
TEMA
00:11:45
La Taza de Te
Wake Up Tea Riqueza Consciente
No te pongas objetivos. Sube tus estándares
Dec 31, 2019 Season 1 Episode 12
Gabriel Uribe

En este capítulo veremos: 

  • Diferencia entre Objetivo y Estándar
  • Porque el éxito a sostenible a largo plazo se puede obtener por medio de estándares y no por medio de altos objetivos. 
  • Un ejemplo de cómo aumentar tus estándares frente a tus clientes  tus estándares puede ayudar a generar flujo de caja en tu negocio. 
  • TAZA DE TE: Un té cuyo estándar permitió que fuera privilegio exclusivo de la corte Imperial por mas de un siglo. 


La diferencia entre un objetivo y un estándar

Objetivo: Punto o zona que se pretende alcanzar u ocupar como resultado de una operación militar.
Se pretende alcanzar, se hará un esfuerzo por llegar al mismo.
Después de un tiempo se puede ser difícil mantener el entusiasmo para lograr el mismo objetivo
Estándar: Que sirve como tipo, modelo, norma, patrón o referencia.
Es algo con lo que sirve como modelo, algo que alguien ya logró algo y tu puedes seguir. 

EJERCICIO: 

  • Conozco cuales son los 5 estándares anteriores por los cuales no me quiero conformar? 
  • He definido cuáles serían mis 5 estándares más altos?
  • Tu medio ambiente y acciones reflejan tu estándar más alto?


https://www.instagram.com/coachgabrieluribe/
http://www.coachgabrieluribe.com/
gabriel@coachgabrieluribe.com

Show Notes Transcript Chapter Markers

En este capítulo veremos: 

  • Diferencia entre Objetivo y Estándar
  • Porque el éxito a sostenible a largo plazo se puede obtener por medio de estándares y no por medio de altos objetivos. 
  • Un ejemplo de cómo aumentar tus estándares frente a tus clientes  tus estándares puede ayudar a generar flujo de caja en tu negocio. 
  • TAZA DE TE: Un té cuyo estándar permitió que fuera privilegio exclusivo de la corte Imperial por mas de un siglo. 


La diferencia entre un objetivo y un estándar

Objetivo: Punto o zona que se pretende alcanzar u ocupar como resultado de una operación militar.
Se pretende alcanzar, se hará un esfuerzo por llegar al mismo.
Después de un tiempo se puede ser difícil mantener el entusiasmo para lograr el mismo objetivo
Estándar: Que sirve como tipo, modelo, norma, patrón o referencia.
Es algo con lo que sirve como modelo, algo que alguien ya logró algo y tu puedes seguir. 

EJERCICIO: 

  • Conozco cuales son los 5 estándares anteriores por los cuales no me quiero conformar? 
  • He definido cuáles serían mis 5 estándares más altos?
  • Tu medio ambiente y acciones reflejan tu estándar más alto?


https://www.instagram.com/coachgabrieluribe/
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gabriel@coachgabrieluribe.com

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consciente y mucho abrigo y vivido. Bienvenida. Yo soy un cómic. Abrió el nivel y en este espacio compartir contigo mientras me tomo una taza de té y las estrategias, herramientas, aprendizajes, reflexiones, historias que me han ayudado a mi y a mis clientes en nuestro camino de menor resistencia. En la canción del Rey que hablaremos del tema como éxito, liderazgo, dinero y lo integridad. Impacto, paternidad, tu felicidad, propósito de inspiración, tanta fragilidad y otros temas que rondan en la cabeza de cualquier persona despierta que desea crecer, tener mayor para todos de manera consciente. Por supuesto, hablaremos de capítulo, te presentaré. Los objetivos son para perdedores. Aprende a subir tus estándares. Hablaremos de la diferencia entre un objetivo y un estándar y porque a largo plazo es mucho más sostenible medir estándares y no poner objetivos muy altos. Además te compartiré una ejemplo de cómo una clienta aumentó su flujo de caja simplemente aprendiendo a subir sus estándares con sus clientes. En la taza de té. Hablaremos del estándar de un té que permitió que fuera Producto exclusivo de la corte imperial durante más de un siglo. Esto ES fue Kaupthing riqueza consciente con el cuchillo Uribe establece altos estándares para ti y no te conformes con nuevos. Tú eres el mejor juez de ti mismo y de tus capacidades Tony Robbins Con esa frase Me me gustaría comenzar este capítulo porque verdaderamente los estándares y es esta de esta gran diferencia durante mucho tiempo Mi objetivo como cochera, ayudarle a otras personas a que se pusieran objetivos y entonces los objetivos que deberá es algo en lo lo cual te puedes esforzar por lograr Es. Esta diferencia entre este punto que se pretende alcanzar durante la operación militar, que eso es como la definición de objetivo, de acuerdo a la Real Academia Sin embargo y aquí es bien una parte se pretende alcanzar y requiere un esfuerzo por lograr. Lo es después de un tiempo difícil, puedes revisar si lograste uno de ese objetivo y es un esfuerzo. Y eso en verdad sirve mucho. Y y es un gran principio para empezar a enfocar tu atención hacia el logro de algo. Sin embargo, cuando no debemos la, la parte de los estándares de la definición de estándar de ese dice que es el lo que sirve como un tipo, como un modelo con una norma con una referencia. Es decir, algo en lo cual te vas a comparar algo que quieres verdaderamente subir su a un estándar puede ser una persona a un compañero, una como una compañía, alguien que pueda marcar mejores estándar. Lo que puede acabar. Contar con un referente para ti puede ser un referente para ti. Este la definición más que me encanta de estándares también. Esta parte de y yo es tan honrados Este te para él es algo en lo cual tú te paras un objetivo. Digamos que es algo en lo que te esfuerzas por lograr. Es algo y el digamos que si te quieres esta metáfora, estas En en una en una oficina o estás en tu casa y tanto de tocar el techo es este. Puedes llegar a brincar y tocar el techo. Pero si tu pones un banco es- de un par de de de maletas o lo que quieras o unos ladrillos te puedes subir. Eso iba a ser mucho más fácil tocar el techo subido en esos ladrillos Es eso? Es parte de Es el estándar. Es algo por lo que te conformas. Es lo que verdaderamente está recibiendo día contigo. Es el estándar por el cual estas estas viviendo y eso verdadermente si reflexionas es el tipo de cliente que tienes la casa en la que vives, la riqueza que te que que recibes. Ese es el estándar. Es con lo cual tu mismo te está y tú mismo te estás conformando con eso y eso está bien y es simplemente reflexionar sobre cuál es ese estándar que tienes el día de hoy. Cuál es el estándar que al día de de de hoy, casi finales de dos mil diez y nueve principios de dos mil veinte estas teniendo en tu negocio, en tus, en tu forma de hacer negocios con tu forma de de crear riqueza Cuáles este estándar El una forma increíble de los restaurantes, por ejemplo, es el ticket promedio. Si tu sacas el tique por mi, que es el ticket promedio, es El número de facturas que haces en el año el número de de pagos que recibes al año Entre el número de transacciones que tienes es más o menos es el es el el ticket promedio, es decir, en promedio, cuanto un cliente que trabaja contigo te va a comprar Ha o cuál es la transacción promedio que tienes Si te conoces? Eso es el estándar que tienes. Y bueno, pues para mantener un negocio creciente, empezar a, digamos, a retar tus propios estándares. Y eso tiene que ver un poco con la con las conversaciones del postas anterior. Digamos que habíamos hablado en él. Podrás anterior de anti facilidad. Y estos son como los, los los retos voluntarios, el el tú Cómo puedes elevar tus propios? Están así los propios estándares de tu negocio para que de esa forma puedas empezarás a subir esas capacidades y esto Hay diferentes formas de hacerlo. Es una de las formas que yo he visto es revisar que me debe pedir a mis clientes de revisar cuál es el el tique en promedio y a partir de ese ticket promedio de ventas sean tus productos de menor precio pagado. Por ejemplo, en algún momento yo vi que en promedio, cualquier transacción que yo hacía eran Vamos a ponerle de quince mil pesos el en algún momento. Eso qué significa el promedio? Puede ser algunas transacciones más altas, algunas transacciones más bajas y en algún momento ese es tu precio más bajo. Y eso le Ese nuevo estándar es el de tu precio más bajo del promedio lo vuelves el precio más bajo y entonces lo que te hace es esforzarte por conseguir clientes que tengan más presupuesto que antes, que puedan tener Contratos a más largo plazo, etcétera, etcétera. Por ejemplo, muchas veces en el éxito, cuando digo que el éxito es más sostenible de un negocio, cuando se pone altos estándares, porque parte de una elección personal de todos los miembros del equipo y de todos los mismos de la empresa, de elevar su estándar, de brindar un mayor servicio, de brindar un trabajar exclusivamente con clientes de mayor. Este facturación Esto genera una mentalidad de elevar nuestra nuestra calidad. Porque interiormente, si yo elevó el precio, lo que necesito es elevar mi calidad de mi capacidad de de servirle a una persona. Entonces, esto nos permite elevar nuestros propios estándares cuando solamente trabaje gestiones por objetivos más altos. Lo que se suele hielo que he visto ver algunas de las organizaciones siempre se puede generar este sistema de victimismo inconsciente del algunos de los colaboradores diciendo si es que los objetivos nos puso el corporativo o los pusieron los patrones y forzar a hacer ciertas cosas. Y entonces es algo que me tengo que esforzar por lograr el objetivo. No, no se vuelve dentro de nuestras partes Una rutina que nos vuelve una mejor persona que nos vuelve un mejor ser humano, que nos vuelve el mejor, este colaborador que las mujeres, un mejor empresario, una mejor persona de negocios porque es algo con lo que me conformo. No es algo el que constantemente me esfuerzo. Es como cambiar el. Voy a hacer una dieta para bajar cinco kilos a Mi nuevo estándar es una alimentación mucho más nutritiva, mucho más sana. Y eso como consecuencia, podría llevarme a bajar cinco kilos o lo que sea, pero es mantener esta esta mentalidad mucho mas de elevo mis Standards y con esto me puedo conformar por esto. B generó Por último Quiero platicar te de saber que significa elevar tus estándares alguna vez en un En un grupo de Medem afirman que estaba trabajando con uno con los que les les estaba explicando este concepto Y en algún y una una clienta entró y dijo Bueno, este primera buena noticia. Me acaban de contratar, de contratar, de contratar un nuevo servicio. Es más grande que vendido y El. Único problema es que no tengo dinero para poder sostener o para poder comprar los elementos que necesito para proveer ese servicio. Entonces bueno, después remontamos ciertas ideas Este. Le dijimos Bueno, pues pide un crédito o lo que sea. Empezamos a rebotar más difíciles en el grupo hasta que de repente, entre todos elegimos hoy porque no le cobras un altísimo Jo. Es que nunca he cobrado anticipó Bueno, es-, te dije Bueno, es super buen momento para subir tu estándar y empezar a cobrar un anticipo Empezamos a colaborar. Parecía como está hasta que venía hecho el ejemplo en mí. Para mí mi sesión este le hablan por teléfono, se sale este regrese, dice hay me estaba marcando mi cliente que me estaba diciendo que donde me depositaba el cincuenta por ciento porque estaba el seguro que no podía empezar sin ningún anticipo. Entonces, a partir de ese momento, mi cliente empezó a generar un nuevo estándar que era No trabajar sin anticipó entonces este Esto le generó un caso lo maravilloso dentro de su organización y ha mantenido este estándar y creo que lo ha ido subiendo poco a poco en los últimos años. Pero ese fue el cambio Todo es revisar tus tus. Cuáles son los Los? Cinco estándares que tienes y que ya no te quieres conformar o definir Cuáles son los estándares más altos por los cuales tú quieres estar viviendo el siguiente dos mil veinte y revisar esto? Es bien importante revisar que tu medio ambiente que los lugares que visitas, que los clientes que que procuras que las acciones reflejen esos a estándares más altos. Esto fue Mi reflexión sobre objetivos y estándares Te. Invito a que eleves tus estándares y para eso también te invito a que revises en en mis redes sociales el programa de A propósito sobre Es- te sobre como mujer era una visión para el dos mil veinte y para tener mucho más éxito de que has tenido hasta ahora. Esto fue Voy cautivó con riqueza consciente con el Congreso Gabriel Uribe y esa fue enviada a continuación Te pido que este te quedes para la taza de té. Ha pasado de de bueno, el de que desde el cual quiero hablar el día de hoy es el que, gracias a sus estándares, logró ser Es el privilegio exclusivo de la corte en forma de un siglo Este los estándares actuales. Este vas viendo que algún ustedes en particular tienen esta parte de impidió TI, peligrará x x x ti y valor y por la calidad que tiene ciertos si ciertos test. Pero todo esto el Ter que te quiero presentar el día de hoy es el monje IPIC, que es un weblog que es desde esta variedad entre el negro y el verde o bien del verde y el negro por el nivel de oxidación. Y este durante mucho tiempo solamente lo consumió el la Casa Real a esta esta corte real que dicen que fue porque en las del siglo diecisiete, donde en el siglo dieciocho, a mitad del siglo dieciocho y en la, en las montañas de Huy de la provincia de Fuji, un mujer, unos monjes budistas empezará este. Él empezó a tener claro es- te querían cultivar te, sin embargo, la, la montaña y las laderas de la botella en bastante agrestes y el y lo en los árboles de te habían crecido demasiado. Entonces dice que entrenaron a sus a sus sus changos. Unos echamos este macacos para subir los árboles y poder tomar los brotes de las hojas del del té de los de las copas de los árboles Tomar las las hojas más tiernas para poder este hacer el es- esté The St. Si se curó, se conoció. Fue presentado al Emperador Willow en Vicente de los cuarenta y uno y durante mucho tiempo sólo la corte Imperial gozó de este delicioso te, eh cultivado por José nos den cosechado por por por monos Ellos se le Dios la reelección. Que que me lleva a esto? Es que ellos aumentaron sus estándares para tomar solamente los brotes mejores con la técnica del Chavo será leyendo. No me importa. Pero por lo menos le pusieron eso y eligieron Sólo ven ofrecerles Tete a la corte imperial. Y era tan poquito que entonces este pues era solamente se podía se podía mantener para eso. Y por eso se va a tener como toda esta leyenda En la vez de moderna Este. Y esto me lleva a reflexionar Alguna vez con uno de un. Creo que el coche blindado tiene tiene en su página de Internet que sólo le da Cochin a reyes y reinas. Es decir, su es- tan dar es solamente darle cochina reyes y reinas alguna vez platicado con el mismo mereciera. Yo no voy a no voy a trabajar con personas que sientan menos, que sienta menos de lo que merecen y es un poco el concepto de Reyes y reinas para él era personas que ya habían trabajado, que ya que ya sentían que habían merecido todo, que estaban simplemente con ganas de poder enfocar más su atención a crecer su negocio y no tanto a salir del de la mentalidad victimista y todo esto Y. Ese fue el estándar que él puso entonces la que para mí la reflexión para ti es Cuál es En los estándares que tú tienes para tus clientes. Cuáles son los estándares que tienes para crecer? Tu negocio? Cuéntame aquí en los comentarios del del programa Comparte este programa para este dos mil para que tengamos un mejor dos mil veinte Una un inicio de nueva década compartelo Amy instaura me escucha? Gabriel Uribe Mi página web escuchó Gabriel Uribe y busqué mi correo electrónico Si compartir algo directamente desarrollar Varía la robacoches Gabriel Uribe es- te. Muchísimas gracias por acompañarnos este este final de año y estaremos tomando disfrutando como temas te el siguiente año. Gracias. Que tengas muy buen día y Gracias. Por acompañarme, muy capaz y de que sea consciente

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